Objetivos

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

  1. Concentrar esfuerzos y recursos en los problemas de la ciudad que son competencia de la organización.
  2. Contribuir a la inclusión democrática y participativa de la voz de la ciudadanía en el diseño y construcción de políticas públicas locales.
  3. Apoyar un proceso de planificación participativa en búsqueda de una efectividad sustantiva de las inversiones públicas, siguiendo un doble propósito:
    • Establecer contacto con los ciudadanos y comunidades para la construcción de apoyos a las políticas públicas
    • Vindicación del conocimiento tácito y local como un insumo fundamental para la toma de decisiones.
  4. Desarrollar programas educativos integrales, a los fines de promover la generación de iniciativas desde las comunidades organizadas para el fortalecimiento de la gobernabilidad democrática local.
  5. Apoyar la formulación y seguimiento de las políticas públicas, de los planes sectoriales participativos del Municipio y de su articulación con los planes regionales y nacionales, mediante la promoción y desarrollo de estudios, investigaciones y formulación de proyectos innovadores, basados en las necesidades de los ciudadanos del Municipio.
  6. Promover alianzas estratégicas y programas de cooperación e intercambio de experiencias con otros municipios de la región, del país y de otros países, en el marco de los objetivos y competencias de la Fundación.

OBJETIVOS OPERACIONALES

  1. Llevar a cabo investigación para la acción de políticas públicas urbanas en donde se privilegie la eficacia sustantiva antes que la aparente.
  2. Búsqueda, selección y diseño de herramientas distintas a las tradicionales que permitan capturar los problemas comunitarios e incorporarlos al desarrollo y crecimiento de la ciudad.
  3. Diseñar estrategias que permitan mejorar la relación del ciudadano con las instituciones públicas urbanas. Buscando que las mismas se sustenten en el respeto, consideración y diálogo.
  4. Apoyar el proceso de construcción de ciudadanía y de redes micro-locales.
  5. Desarrollar un proyecto de fortalecimiento y desarrollo organizacional de la Fundación en función de consolidar un plan de gestión.

ACCIONES ESTRATÉGICAS

  • Pensar globalmente y actuar localmente
  • Rigurosidad académica e intelectualy búsqueda permanente de las fronteras del conocimiento
  • Afrontar el conflicto mediante la búsqueda de resoluciones alternativas e incluyentes
  • Compromiso público con un proyecto de ciudad incluyente y sostenible
  • Democratización de la vida pública local
  • Confianza y fortalecimiento de las relaciones intergrupales, intercomunitarias y entre las comunidades y el gobierno local
  • Compromiso con un lenguaje público que capture el dolor y sufrimiento social de las situaciones de adversidad y exclusión social
  • Compromiso para el apoyo y fortalecimiento de redes comunitarias en los procesos de participación ciudadana
  • Búsqueda permanente de una política realmente democrática que siente las bases para escapar de la arrogancia tecnocrática que inhabilita el conocimiento y las vivencias locales
  • Creencia en la construcción de un proyecto de ciudad incluyente y sostenible

PROCESOS MEDULARES DE LA FUNDACIÓN

  • Investigación para el diseño de políticas públicas.
  • Formación para el desarrollo de capacidades ciudadanas
  • Diseño de mecanismos técnico-sociales para sustentar la toma de decisiones sobre problema públicos.